지속 가능한 혁신

라마르조코는 역사에 가치를 둔 강력한 기업문화를 자랑스럽게 생각합니다. 가족같은 분위기 속에서 품질, 탁월함, 혁신을 추구하고 있으며, 사려 깊은 글로벌 시민으로서 라마르조코는 지속 가능한 혁신을 위한 세가지 주요 분야에 적극 동참하고 있습니다.

사람과 전통

송와 농장 프로젝트

2007년 라마르조코는 스페셜티 커피 분야의 다른 두 선두 업체와 협업하여 탄자니아 서남부 송와 마을의 비영리 커피농장에 투자했습니다. 이는 교육과 사회 공헌적인 목적을 동시에 지닌 프로젝트였습니다. 왜 이런 결정을 했을까요? 라마르조코는 에스프레소 장비를 수제작하지만, 커피 재배에 생계가 달려 있는 사람들과 마찬가지로 커피는 라마르조코에게도 소중한 자원입니다. 더 자세한 사항은 여기서 확인하세요..

문화의 중요성

라마르조코는 George Bates, Jon Contino 등의 예술가를 후원하고, (Jakob de Boer의 Origin 같은) 예술 및 사진 진흥 프로젝트에도 많은 관심을 쏟아 왔습니다. 현재는 라마르조코 공장 인근에서 바리스타로 일하고 있는 전도유망한 운동선수 Andrea Bolognesi를 후원 중입니다. 뿐만 아니라 라마르조코는 Museimpresa와 Museo del Design della Toscana가 추진하는 문화 활동의 회원이자 후원자입니다.

사람 중심

라마르조코는 공평한 기회를 제공하는 기업입니다. 동시에 개인의 핵심 역량, 역할 및 교육훈련에 목표를 둔 커리큘럼을 통해 직원들의 만족과 성장을 추구합니다.

어린이 놀이방

라마르조코 공장에 어린이 놀이방을 열었다는 소식을 전하게 돼 기쁩니다. 체험과 배움을 동시에 할 수 있는 이 공간에서 아이들은 놀이를 하며, 커피에 대한 모든 것을 배울 수 있습니다. 이곳은 커피를 닮은 도상학적 가구와 라마르조코의 상징적인 제품들로 화려하게 장식돼 있습니다. 나이에 상관없이 누구든 환영합니다. 더 자세한 내용은 여기서 확인하세요.

황금 사자상

고등학생 장학 프로그램 황금 사자상은 2015~2016년 학기에 라마르조코 직원 자녀들의 학업성취능력 향상을 위해 시작되었습니다. 유일한 요구사항은 연말에 최고점이 찍힌 성적표를 제출하는 것입니다.

일터/환경

광전지 패널

라마르조코는 태양 복사열을 직류 전기로 전환해 전기를 생산합니다. 필요 전력의 100%가 이 방식을 통해 (최대 233kW) 충족됩니다. 이 시스템은 Energy Brain에 의해 매일 모니터링 되고, 덕분에 탄소 발자국에 대한 정확한 데이터를 축적하기 시작했습니다.

폐기물 관리

라마르조코의 목표는 환경에 영향을 최대한 적게 주는 머신을 설계하는 것입니다. 가능하면 지속 가능한 재료, 부품, 포장을 사용해 기계와 포장이 재활용될 수 있게 합니다. 추가적으로 재활용이 불가능한 재료의 경우 지속적으로 폐기물 추적 시스템을 가동하고 있습니다.

전기 수송

라마르조코는 가벼운 용무를 보거나, 정비를 위해 피렌체 내의 커피숍에 방문할 때 르노의 전기차 트위지를 이용합니다. 공장 충전소에서는 태양열을 이용해 차량을 충전할 수 있습니다. 추가적으로, 라마르조코는 2014년도부터 전기자동차의 확대를 위한 Formula-e 챔피언십의 후원을 계속 해오고 있습니다.

전기 자동차 충천 타워

이것은 언뜻 주유 펌프처럼 보지만 자세히 살펴보면 DBT-CEV Quick Charger 전기 자동차 충전기입니다. DBT는 전기자동차 충전 혁신 솔루션 선두 업체로 최근 피렌체 라마르조코 본사에 충전 타워를 설치했습니다. 회사 차량뿐만 아니라 직원 개인 차량도 충전이 가능합니다. 친환경 자동차 구매같은 친환경적 선택을 유도하는 또 하나의 인센티브입니다.

장비

보일러 단열

라마르조코는 에너지 절약의 가치를 믿습니다. 모든 머신의 보일러는 완전히 단열 처리가 되어있기 때문에 에너지 효율을 20%까지 높였습니다.

에코모드

라마르조코의 리네아 PB모델에는 에너지 효율을 향상시켜 주는 ‘대기 모드’가 내장되어 있습니다. 라마르조코는 이 기능을 향후 출시될 모델에도 탑재할 계획입니다.

온도 통제

라마르조코의 정교한 소프트웨어는 온도 세팅 조절을 가능하게 합니다. Strade의 경우 작업량이 많지 않을 때는 개별 그룹을 꺼 둠으로써 상당량의 에너지를 절약할 수 있습니다.

우선순위는 행동으로 표현된다 – 마하트마 간디